Agilidad, flexibilidad, innovación, colaboración, trabajo en equipo, eficiencia, calidad, practicidad, dinámico, liviano y muchas más connotaciones que escuchamos a lo que es el marco de trabajo Scrum.

Partiendo de esta introducción y visualizando desde afuera, me pregunto ¿por qué en muchas empresas aún se tiene el concepto que el agilísimo está enfocado y proporcionado solo para los proyectos de desarrollo de software?, cuando todas estas cualidades, virtudes, beneficios, características como lo quieras llamar las puedo llevar a cabo en cada uno de los proyectos que tenga en mi empresa, ya  que por medio de este marco puedo identificar a temprana ejecución lo que va bien, lo que mal, lo que debo de mejorar y lo que debo de cambiar.

Scrum es una línea de tiempo que se divide en múltiples iteraciones, las cuales puedo definir como lotes donde puedo observar si ese lote le está generando valor o no al desarrollo de mi proyecto a muy temprano tiempo, es decir no voy a empezar un proyecto y hasta que no termine no voy a poder visualizar si funciona o no funciona, si no que voy a ir generando entregables por cada interacción y recibo feedback de forma temprana del negocio.

Si estamos empezando con nuestra empresa no nos podemos dar el lujo de fracasar en proyectos grandes, podemos fracasar en iteraciones o en lotes y corregir, si fallamos en proyectos grandes el riego sería muy alto.  

Por lo tanto, Scrum ofrece dinamismo, ya que se mueve constantemente es decir construyes en 2 semanas de trabajo o máximo 1 mes un producto o una parte del producto, entregas, recibes feedback y se toma la decisión si continua, modificas o cambias algo.

“No es ninguna novedad que las grandes marcas pueden desplegar en su totalidad el máximo de estrategias digitales disponibles, pero eso no significa que sea un territorio sólo para ellas. Justamente si nos fijamos en la lógica de Google Ads veremos que no es un problema ni de inversión ni de poder económico. En Google Ads una multinacional y una Pyme pueden pelear por aparecer en la misma búsqueda de igual a igual. Y hasta puede darse el caso que la Pyme pague menos por aparecer. Esto es posible porque, además de haber suficiente stock de espacio, a diferencia de otros soportes publicitarios, a Google le interesan los clics, no el coste fijo dispuesto a pagar. La diferencia es que la multinacional podrá estar durante más tiempo, pero no significa ni desplazar a una Pyme ni colocarse en el primer lugar de los resultados de búsqueda”.

Por lo tanto, es importante es este articulo mencionar los múltiples beneficios que tiene una buena estrategia de Marketing digital para que una pyme haga que su negocio sea visible en el ecosistema digital. 

Como lo vimos en el párrafo anterior una de la opciones es la publicidad en Google Ads para captar leads o vender productos. Lo mejor de todo es que es una inversión escalable. Si funciona y es rentable, se puede invertir tanto como producto podamos vender o visitas comerciales podamos hacer.

Pero existen otras opciones que no pasan por el “vender” que, siendo muy importante, puede alcanzarse de otras formas y gracias a las opciones que ofrece la comunicación digital.

Relacionarse con sus clientes y prospects. La mayoría de Pymes no invierten en ningún tipo de publicidad por falta de recursos y eso incluye el cuidar las relaciones. Las redes sociales representan una oportunidad para relacionarse y poner en el centro de la estrategia al cliente (presente y futuro). El voz a voz tradicional llevado al plano digital y con la misma paciencia que siempre, por supuesto.